Identyfikacja i ocena potencjału HIPO
(High Potentials)
Utalentowani pracownicy są dźwignią rozwoju organizacji zarówno w czasach kryzysu, jak i intensywnego rozwoju biznesowego. Ich identyfikacja oraz stworzenie im optymalnych warunków do działania i rozwoju, wydaje się dziś niezbędne dla wzrostu firmy i inspirowania pozostałych do działania. Transparentne kryteria identyfikacji HIPO oraz programy rozwojowe zintegrowane z innymi działaniami z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim, są kluczem do osiągnięcia mierzalnych korzyści z podejmowanych działań. Programy te, są zorientowane na rozwój osobisty i wysoką samoświadomość uczestników, rozwijają kompetencje przywódcze oraz wydobywają z pracowników to, co w czym są najlepsi. To zaś, buduje ich motywację i zaangażowanie. Jak zatem rozpoznać pracowników HIPO? To proces, który powinien być budowany w każdej organizacji indywidualnie, przy uwzględnieniu jej potrzeb, dostępnych zasobów oraz celów jakie mają zostać osiągnięte.
Generalizując, HIPO to osoby, które:
Wyróżniają się w zespole osiąganymi wynikami i nastawieniem na osiąganie sukcesu.
Mają wysokie zdolności poznawcze; szybko się uczą i przekładają teorię na praktykę.
Są przedsiębiorczy, poszukują innowacyjnych rozwiązań oraz są otwarci na ryzyko i zmianę.
Dobrze radzą sobie ze stresem i zarządzaniem sytuacją kryzysową.
W Arthur Hunt tworzymy indywidualne programy
- Warsztaty dla menadżerów na temat talentów w organizacji (jak rozpoznać i zarządzać talentami) – podczas nich, ustalamy kryteria klasyfikacji i obszary rozwoju